Temel amaç işletmenin tüm süreçlerinde izlenebilir, ölçülebilir, sürdürülebilir, şeffaf, adaletli yönetim ilkelerine dayalı sistemler oluşturmak, işletme süreçlerini kişiye bağımlılıktan kurtarmak ve çalışanın iş yapma biçimi ve yaklaşımını geleneksel bakış açısından kurumsal bakış açısına çevirerek tüm süreçlerde verimliliği arttırmak, iç ve dış müşteri memnuniyetini sağlamaktır.

Bu çerçevede,

İşletmedeki tüm süreçler için mevcut durum analizi yapılarak, kurumsal firmalar ile şirketinizin bulunduğu seviyeyi kıyaslayıp, süreçlerin geliştirilmesi gereken, aksayan, verimsiz, güçlü ve zayıf noktalarını tespit etmekteyiz.

Mevcut durumu analiz ettikten sonra süreçlerin belirlemiş olduğumuz problemli kısımlarının kurumsal firma standartlarına çıkabilmesine yönelik aksiyon planları hazırlamaktayız ve süreç sahiplerini de sürece dahil ederek gerekli aksiyonları şirkete entegre etmekteyiz. Böylece çalışanların iş yapış şekillerini de kurumsal şirket standartlarına evirmekteyiz.

Sistem ve sistemleri kuran, çalıştıran, geliştiren kişiler işletmelerin kurumsallaşmasının iki önemli ayağını oluşturur. Bu ayaklardan bir tanesinin eksik ya da istenilen düzeyde olmaması kurumsallaşmaya büyük sekte vurduğunu tecrübelerimiz bize söylemektedir.

CVHR Consultancy olarak sistem ve insan kaynağını merkeze alan hizmetler sunarak şirketlerin kurumsallaşmasının temelini oluşturmaktayız.

Kurumsallaşma ve Kurumsal Yönetim danışmanlık hizmetimiz; diğer danışmanlık hizmetlerimizi de içine alan en kapsamlı hizmetimizdir. Proje bazlıdır, belirli bir süre dahilindedir, her işletmemizin ihtiyaçlarına göre şekillenmekte ve değişiklik göstermektedir.

Bu hizmetimizi sunarken Ulusal ve Uluslararası Kurumsal şirketlerin kullandığı ve uyguladığı araçları kullanmaktayız ve günümüz gerekliliklerine göre de revize etmekteyiz